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mardi 8 mars 2005, par Gilles Hémery dans la rubrique
Stratégie et analyse
Le plan marketing est essentiel pour toute entreprise qui veut commercialiser un produit ou un service.
Il est reconnu pour être l'activité la plus exigeante d'une entreprise.
Les marchés sont de plus en plus complexes, changent de plus en plus rapidement, et ceci dans monde où la sur-communication rend le message des entreprises de plus en plus flou ou inaudible.
TOut ceci confirme l'importance pour toutes les entreprises d'élaborer un plan marketing régulièrement, annuellement.
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vendredi 4 mars 2005, par Gilles Hémery dans la rubrique
Stratégie et analyse
La matrice BCG (Boston Consulting Group, cabinet de conseil américain créateur de la matrice) est une technique d’analyse de portefeuille d’activités.
Deux axes d’analyse y sont utilisés :
- le marché
le critère retenu est le taux de croissance du segment sur lequel l’entreprise est présente avec ses différents produits.
Il peut être fort ou faible.
- la position de l’entreprise sur le marché
C’est la part de marché relative qui est utilisée comme critère d’évaluation.
Elle peut être forte ou faible.
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mercredi 2 mars 2005, par Gilles Hémery dans la rubrique
Stratégie et analyse
«Le benchmarking est un processus continu et systématique d'évaluation des produits, des services et des méthodes par rapport à ceux des concurrents ou des partenaires les plus sérieux et des organisations reconnues comme leaders ou chefs de file.»
David T. Kearns, ex-président et ex-chef de la direction de Xerox Corporation
Le benchmarking est la méthodologie, l'état d'esprit.
Le benchmark (ou en abrégé, bench) est l'outil principale de cette méthodologie
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