Développpement commercial et marketing - BtoB - B2B - B to B - développement commercial
Stratégie commerciale - Stratégies commerciales
Directeur commercial et marketing en BtoB
Stratégie marketing - stratégies marketing
Outil de développement commercial - outils de développement commercial
Organisation commerciale
Segmentation marketing - segmentation stratégique Segmentation
Outils marketing - Outil marketing Stratégie Marketing
Action commerciale - Actions commercailes - Efficacité commerciale - puissance commerciale Développement commercial
Analyse commerciale - analyse des ventes Analyse de tendance
Plan d'action commercial Plan d'action commercial
Plan marketing Plan marketing
Modèle Kano - kano model - satisfaction client - satisfaction clientsModèle Kano
Loi de pareto - modèle de Pareto Modèle Pareto
directeur commercial Directeur commercial et marketing en BtoB
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Gilles Hémery
- 44 ans, célibataire
- Mobilité totale France - étranger
- Bilingue anglais :
- 2 ans d’études à Londres
- 15 ans de pratique professionnelle
Direction commerciale - marketing
Secteur industrie - bâtiment
Relations BtoB
20 ans d'expériences commerciales et marketing en environnement BtoB
en France et à l’international : CEE, Amérique du Nord et du Sud, Asie
Evolution professionnelle
110M€ - 550 personnes – fabrication de matériaux de couverture et de façade en fibro-ciment
Directeur commercial - Région sud
- Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale et marketing en cohérence avec la politique générale Eternit.
- Management, motivation d’équipe commerciale(12 personnes).
- Développement d'une stratégie de reconquète de part de marché par un partenariat fort et affirmé avec les leaders de la distribution professionnelle bâtiment.
- Membre du comité de direction.
Résultats concrets
- Reprise de parts de marché significatives par une forte action de fidélisation du réseau de distribution.
- Forte adhésion du réseau de distribution à la stratégie commerciale Eternit par des actions commerciales, marketing et communication innovantes.
- Pour la première fois, fournisseur de l'année chez plusieurs enseignes majeures de la distribution bâtiment.
- Une étude de satisfaction client nous positionne au dessus de la moyenne nationale pour ce type d'activité avec un indice de 7 700 points sur 10 000.
Consultant en Commerce et Marketing BtoB
Plusieurs missions parmi lesquelles
15M€ - 25 pers. – Plafonds suspendus - 2nd oeuvre bâtiment
Stratégie et outils marketing
- Stratégie et outils marketing pour le développement sur de nouveaux segments de marché
- Migration d'outils CRM : rationalisation des bases de données
- Stratégie et outils commerciaux et marketing : Lancement d'un nouveau produit OPTA
- Outils de commnication web différenciant auprès d'une cible clairement identifiée
Résultats concrets
- En 12 mois, affirmation d'une présence légitime, crédible et reconnue sur le segment de marché identifié
- Prise de parts de marché significatives avec OPTA et reconnaissance par les professionnels
21M€ - 230 personnes – Industrie chimique
Consultant en Stratégie et Organisation – Commerce et marketing
- Mise en place d'outils structurants : Analyse marketing, organisation commerciale
Résultats concrets
- Développement des principaux client pour que 20% des clients représentent 80% de l'activité contre 70% précédemment.
- Tendance de la marge sur 12 mois : +5%
2M€ - 12 pers. – Agence de communication
Organisation et outils commerciaux
- Outils de suivi et de reporting commercial et projet
- Développement d'une action commerciale secteur industrie
Résultats concrets
- Amélioration de la rentabilité des actions entreprises
- Développement de clients industriels
NEUROCOM
22M€ - 230 personnes – Intégrateur sécurité dans les NTIC
Directeur commercial et marketing
- Structuration de l’équipe commerciale et marketing (25 personnes)
- Action de fidélisation des principaux clients
Résultats concrets
- La part des contrats récurrents passe de 8% à 30% de l’activité
Arrêt suite au dépôt de bilan de l'entreprise
25M€ - 230 personnes – Transformateur de verre pour applications industrielles
Directeur commercial et marketing
- Développement d’une approche commerciale solution – service
- Management, recrutement, motivation d’équipe (12 personnes)
- Identification et marketing de la valeur ajoutée – nouveaux produits
- Développement international : Amérique du Nord et du Sud, Asie
Résultats concrets
- Progression sur 5 ans : CA de 10M€ à 25M€, marge de 28% à 35%
- Part de marché : CEE de 53% à 80%, USA de 5% à 40%
- Création d’une usine aux USA (Madison, GA) – CA : 4.3M$ atteint en 4 ans
- Activité en Asie et Amérique du Sud : CA de 0 à 3M€ en 2 ans
- Les nouveaux produits (moins de 3 ans) représentent 25% de l’activité
15M€ - 25 personnes – Plafonds suspendus - 2nd oeuvre bâtiment
Responsable commercial (2 ans ½ ) puis Chef de produit (2 ans ½ )
- Développement de réseaux :
- Distribution professionnelle - négoces en matériaux
- Prescripteurs - Architectes, BET, Services techniques
- Entreprises partenaires
- Identification et valorisation des bénéfices clients
- Structuration de la gamme de produit
Résultats concrets
- Progression de la gamme de produits en 2 ans ½ : CA de 1.2M€ à 3.7M€
- La part de la gamme de produit dans l’activité globale passe de 10% à 30%
- La contribution de la gamme au résultat de l’entreprise passe de 20% à 50%
TELEVEIL puis SULZER
Gestion Technique Centralisée - Secteur bâtiment
Responsable commercial Ile de France
- Développement de réseaux :
- Prescripteurs - Architectes, BET, Services techniques
- Entreprises partenaires
- Développement commercial
Compétences
Direction
Commerciale
- Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
- Participation au comité de direction
- Structuration du service commercial - marketing
- Recrutement, management et motivation d’équipes commerciales
- Adhésion d’équipes hétérogènes aux objectifs stratégiques
Développement
Commercial
- Vente de produits/solutions à forte valeur ajoutée technique et financière
- Développement de grands comptes internationaux multi sites
- Négociation de contrats supérieurs à 1.5M€
- Développement international : CEE, Amérique Nord et Sud, Asie
- Création, développement et gestion de réseaux : agents, distributeur, OEM
Marketing de la
Valeur ajoutée
Formation et Langues
Diplomes
-
Diplômes d’Etudes Supérieures Européennes de Management
Obtenu en juin 1985
-
Middlesex Polytechnic – Londres
Bachelor of Art in European Business Administration
Obtenu en juin 1985
-
Le Likès - Quimper
Baccalauréat C
Obtenu en juin 1981
Langues
-
Anglais : Bilingue
- 2 ans d’études à Londres
- 15 ans de pratique professionnelle
-
Allemand : Bonnes notions
-
Espagnol : Bonnes notions
Qualités personnelles et Centre d’intérêt
Qualités
Personnelles
- Forte capacité d'adaptation
- Ouverture internationale
- Engagement personnel - Implication
- Dynamique - Rigoureux - Méthodique
Centres
d'intérêts